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当聚光灯投向乘用车展台之时,承载着集团“再造一个比肩乘用车千亿级产业”战略蓝图、却以更为深沉的方式推动产业变革的板块,正在加速释放其蓄积已久的势能。作为奇瑞集团“商乘并举”战略的重要组成部分,奇瑞商用车正以清晰的战略路径、系统的能力建设与明确的全球目标,在商用车领域书写着从“蓄势”到“起势”、从“跟跑”到“领跑”的进阶篇章。

集团全面赋能:
以体系化优势筑牢发展根基
奇瑞商用车的底气,首先源于奇瑞集团的全方位体系化赋能。这种赋能不是简单的资源倾斜,而是技术、研发、供应链、全球化四大维度的深度协同,让商用车板块从一开始就站在巨人的肩膀上。
在技术赋能层面,集团全面推行“乘商技术平权”战略。猎鹰智驾的自动驾驶算法、灵犀智舱的智能交互技术、鲲鹏动力的三电核心技术——这些在乘用车领域经过全球市场千锤百炼的成熟成果,正通过深度场景化适配,应用于商用车全系产品。这种技术共享机制,不仅大幅缩短了商用车研发周期、降低了研发成本,更让商用车产品在智能化、电动化维度实现了对传统竞争格局的“降维打击”。

在研发资源赋能层面,奇瑞商用车共享集团全球研发体系的实验验证能力。这套体系涵盖被动安全碰撞、NVH、电磁兼容、环境模拟等164项实验能力,无论实验面积还是测试项次,均处于全球商用车行业领先水平。在被动安全碰撞领域,奇瑞商用车依托集团碰撞实验室,可模拟正碰、侧碰、偏置碰、翻滚等多种极端工况,测试标准远超国标要求,为产品结构安全构筑起可靠防线。
在环境模拟维度,这套体系可精准复现从极寒到极热、从高原到高湿的极端工况,全面检验产品在全温域、全地域运营条件下的性能稳定性与可靠性。正是依托这一体系化验证能力,奇瑞商用车得以将“品质为先”从战略理念变为可测量、可验证、可溯源的硬指标,为产品品质提供坚实支撑。
在供应链赋能层面,奇瑞商用车全面共享集团全球化供应链网络,与宁德时代等全球顶级合作伙伴建立的深度协同关系,确保了核心零部件的品质稳定性与供应安全性。通过供应商分级管理、质量数据跨企业共享、联合实验室共建等机制,奇瑞商用车将品质管控的前端延伸至产业链最上游,构建起以品质为纽带的命运共同体。
在全球化赋能层面,依托奇瑞集团长期积累的海外市场渠道资源、品牌认知与法规合规体系,奇瑞商用车正加速将集团出海经验转化为自身的全球化拓展能力。从欧洲的严苛准入标准到东南亚的本地化运营经验,从海外服务网络的建设方法论到跨文化团队的搭建能力,借助奇瑞乘用车业务的全球化网络与经验,为奇瑞商用车“生而全球”的战略落地提供了关键支撑。


正是基于这一体系化支撑,奇瑞商用车确立了清晰的战略蓝图:未来五年,将通过“三步走”战略,到2030年,实现年销100万辆,其中国内60万辆,海外40万辆,坚定迈向“全球新能源商用车领军品牌”的宏伟愿景。
五大战略路径:
构建系统性竞争壁垒
围绕打造世界级品牌的愿景目标,奇瑞商用车系统规划了五大战略实施路径——全业务布局、全球化发展、产品引领与技术驱动、品质为先、生态赋能。这五条路径并非孤立的战术动作,而是相互咬合、协同发力的战略组合,共同构筑起覆盖全价值链的完整能力矩阵。
全业务布局:覆盖全场景物流生态。 奇瑞商用车已完成中重卡、轻微卡、VAN类、皮卡、客车和无人车六大业务板块的战略性布局,形成了从末端物流到干线运输的全场景解决方案。2025年,皮卡全新品牌“威麟”正式上市,仅用三个月累销破万,迅速打开市场局面。2027年,基于欧洲标准正向研发的新一代大VAN产品即将发布,直接对标全球最高法规要求。无人车业务作为面向未来的战略重点,首款无人配送车将于2026年正式推出,依托车规级线控底盘、乘用车级智驾系统与灵活上装能力,致力于成为“最后一公里智慧物流领航者”。按照规划,无人车业务将布局各类平台,覆盖从末端配送到干线物流、从封闭场景到开放道路的全无人运输场景。

全球化发展:生而全球的体系化出海。奇瑞商用车自诞生之初便确立了“生而全球”的发展基因。这不仅是市场的全球拓展,更是产品品质的全球对标与技术、人才、管理的全球化运营能力建设。在“全球高标准、全球化运营”体系的支撑下,各产品线均锚定了清晰的国际化目标:重卡、皮卡业务国际销量占比逐渐迈上新台阶,VAN车业务以欧洲等高势能市场为主要方向,国际销量占比不低于70%。从“产品出海”到“技术出海”再到“生态出海”,奇瑞商用车正以步步为营的节奏,推动中国商用车品牌深度参与全球竞争。


产品引领,技术驱动:在技术领域,奇瑞商用车深度融合集团智能网联系统、高效新能源动力总成、安全舒适等技术优势,构建起三位一体的技术体系。与此同时,企业持续投入研发力量打造商用车专属的技术尖点,涵盖智驾、智舱、电驱桥、集成控制器、车联网及造型能力。


尤为值得关注的是,奇瑞商用车在合肥新能源商用车展正式推出FSCV未来超级商用车计划。该计划以零碳技术与AI智能化为双核心,基于原生多能源、原生智能化、原生数字化、原生生态化、原生全球化五大原生基因,从底层架构上重新定义未来商用车的产品形态与产业价值。按照规划,2026年至2028年,VAN 3.0、重卡3.0、轻卡3.0等全新平台产品将陆续投放市场,以代际领先的产品力重塑市场竞争格局。


研发投入的规模进一步彰显了战略决心:到2030年,奇瑞商用车将累计投入300亿元,构建“1个总院、5个技术中心、4个海外分院”的全球研发体系,研发团队规模将超过4000人,为技术持续领先提供了坚实的人才与组织保障。
品质为先:奇瑞商用车以长期主义筑牢信任根基,并全面启动“品质优异工程”。 商用车作为生产资料,其核心价值在于高出勤率、低故障率与全生命周期成本优势。奇瑞商用车深刻理解这一本质属性,将“品质为先”确立为不可动摇的战略基石。

2025年,奇瑞商用车荣获第七届安徽省人民政府质量奖,安徽质量领域的最高荣誉,标志着其质量管理体系获得权威认可。在制造端,依托精益生产体系与全价值链智慧运营系统,从原材料批次到整车装配数据全程可追溯,整车一次下线合格率达98.6%以上。在验证端,依托集团全球研发平台的验证体系,新产品上市前需历经涵盖多种关键场景的专业测试,在高温、高寒、高原等典型环境下全面检验产品性能。在安全维度,奇瑞商用车基于上万例真实事故数据驱动安全开发,从被动安全到电池防护,每一道防线均执行远超国标的测试标准。
在服务端,五大机制闭环运行——市场品质快速响应、供应商差异化管控、新品质量前移预防、制造过程自工序完结、全链条体系能力提升——确保品质管控贯穿全价值链。“质量问题不过夜”的承诺,以三级快速响应机制与7×24小时移动服务车保障落地。2025年,服务满意度迈上新台阶,30分钟快报率97%,当天出厂率96%,客诉关闭率95%,配件一次满足率98.6%。重点市场客户回购率的显著提升,印证了品质战略的市场回响。


生态赋能:从制造商向服务解决方案提供商转型。依托车联网与大数据技术,奇瑞商用车正加速从传统的生产制造商向全生命周期服务解决方案提供商转型。通过车联网平台与数字化工具的深度应用,企业着力打造覆盖选车、用车、金融保险、能源补给、车队管理、二手车交易等全链条的生态体系。对经销商而言,这套生态工具意味着更高效的线索管理与客户运营能力;对终端用户而言,则意味着更低的运营成本、更高的车辆出勤率与更省心的服务体验。生态赋能正在成为奇瑞商用车区别于传统商用车企的核心差异化优势之一。
以战略定力回应时代命题
战略的清晰度,最终要由业绩来检验。2025年,奇瑞商用车实现销量同比增长67%,出口同比增长158%,营收同比增长86%。各细分板块齐头并进:重卡月销突破千台,稳居新能源前列;轻卡月销破千,行业地位跃升七位;皮卡上市三月累销破万;客车业务成功突破海外市场与旅团市场。这一系列成绩的取得,标志着奇瑞商用车已彻底告别“单点突破”阶段,全面迈入“体系化作战”的新发展周期。

结语:
“流水不争先,争的是滔滔不绝。”从1997年芜湖城北那间“小草房”里燃起的造车星火,到如今在全球汽车产业舞台上展露锋芒,奇瑞用近三十年的时间完成了一场从追赶到并跑、从并跑到部分领跑的产业长征。在这条长征路上,奇瑞商用车以“再造一个比肩乘用车千亿级产业”为战略担当,在新能源化、智能化、全球化的时代浪潮中加速奔跑。
从全业务布局的完整拼图,到全球化发展的纵深推进;从FSCV计划的战略发布,到品质为先的长期坚守;从五大战略路径的系统构建,到300亿研发投入的坚定承诺,从技术互通到品牌聚力,从资源共享到生态共生,奇瑞商用车在集团战略赋能下,不断突破自身发展边界,实现技术、品牌、市场全方位跃升。未来,奇瑞商用车将持续深化商乘协同布局,依托集团全产业链优势,深耕商用车市场,以更强大的体系实力、更优质的产品服务、更鲜明的品牌形象,助力中国商用车产业迈向全球价值链中高端,书写中国汽车品牌协同发展的全新篇章。